8月16日，廣東創匯實業有限公司召開“2017年第二季度工作總結及第三季度工作計劃會議”。公司領導總經理助理楊沛杰、技術研發副總劉建華、生產副總伍濟新、總經辦主任黃少紅、生產總監王官躍出席了本次會議。 

    會議伊始，總經辦稽核組長陳惠華對各部門第二季度工作質量目標考核情況、7S情況作匯報。緊接著，各部門負責人圍繞本部門職責和工作目標，回顧第二季度的工作情況，認真總結工作中存在的不足并提出了下季度的工作思路。在各部門詳細的總結與分析下，相信下一季度公司的各項工作將朝向更加順利的方向發展。

    隨后，總經辦主任黃少紅對第二季度總經辦稽核情況進行總結，肯定了好的工作方面，同時亦提出不足之處，特別強調工作、數據、流程三者之間的關系。工作依靠流程，流程依靠數據，真實、準確的數據是我們開展各項工作的基礎和依據，亦是數據的價值所在。提高管理水平與數據真實性二者相輔相成，因此要求我們在工作上對每個細節都精益求精，做到事事有人做、處處有人管、時時有檢查，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點，確保管理責任具體化、明確化，保障我們順利實現工作目標。 

    會議最后，黃主任對第三季度各部門工作進行了詳細周密的部署。  

    本次季度會議統一了公司各級思想，為創匯在下半年工作順利開展打好基礎，助力公司年度目標高效完成。