2014年3月13日，“攜手共贏  跨越發(fā)展”經(jīng)銷商信息交流會在上海瀚海明玉大酒店隆重舉行。公司董事長楊家聯(lián)、常務(wù)副總經(jīng)理侯遠彬、總助楊沛杰、總工劉建華以及全國120余名經(jīng)銷商參加了會議。

    技術(shù)帶動產(chǎn)品升級

    技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)匯產(chǎn)品的生命力，總工劉建華在發(fā)言中指出，公司引進自動成型設(shè)備，一直致力于技術(shù)研發(fā)及技術(shù)工藝、工裝設(shè)備的升級更新，采用自動化、集成化的生產(chǎn)線，產(chǎn)品的技術(shù)指標也達到了先進水平，引領(lǐng)推動了創(chuàng)匯樹脂磨具制造的發(fā)展。

    創(chuàng)匯的智能化控制中心，是整個生產(chǎn)的檢測、控制、指令中心。具有對各環(huán)節(jié)檢測、預(yù)警等一系列功能，可以對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的情況做及時處理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行，確保每一件產(chǎn)品都在受控的狀態(tài)下產(chǎn)出。

    文化引領(lǐng)未來

    成功的企業(yè)依靠成功的企業(yè)文化。常務(wù)副總侯遠彬在現(xiàn)場為大家做了題為《企業(yè)發(fā)展管理規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)》的闡述。一是創(chuàng)匯新廠目前的概況；二是創(chuàng)匯轉(zhuǎn)型升級的情況；三是創(chuàng)匯管理與文化的力量。創(chuàng)匯的轉(zhuǎn)型升級主要從三個方面來展現(xiàn)，規(guī)模和產(chǎn)能具備了中大型企業(yè)發(fā)展的需求，自動化生產(chǎn)提高了生產(chǎn)力，粗放的管理向精細化管理方式升級。另外，創(chuàng)匯的發(fā)展始終堅持了好的產(chǎn)品、好的團隊、先進的生產(chǎn)力、好的企業(yè)文化、好的管理模式五個發(fā)展要素。創(chuàng)匯管理及文化的闡述，在提高客戶認識的同時增強了客戶的信心。

    追逐10億目標

    面對創(chuàng)匯的發(fā)展，公司董事長楊家聯(lián)在會上表示，創(chuàng)匯2013年銷售收入增長22%，市場占有率8.9%，2014年要實現(xiàn)35%以上增長的目標。

    楊家聯(lián)董事長說，創(chuàng)匯已經(jīng)具備了快速發(fā)展的條件：一是新廠的運作讓企業(yè)擺脫了生產(chǎn)力不足的問題；二是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平在原有的基礎(chǔ)上提升了10%以上，增強了產(chǎn)品的競爭力；三是企業(yè)加大了市場投入和品牌建設(shè)。

    對于未來發(fā)展，楊家聯(lián)董事長指出，公司發(fā)展宗旨不會改變。一是繼續(xù)加大對技術(shù)研發(fā)資源投入，包括人才、設(shè)備等，爭取每年產(chǎn)品質(zhì)量都有本質(zhì)提升；二是加快公司內(nèi)部自動化裝備的完善，降低成本，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性；三是加大對經(jīng)銷商的支持力度，加強品牌建設(shè)資源投入，提高品牌在國內(nèi)外的知名度，尤其是增強品牌在國內(nèi)的影響力。同時也會完善全國市場的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是加強管理體系的建設(shè)，重金引進人才。在未來3-5年達到10億產(chǎn)值。

    攜手，續(xù)寫傳奇

    交流會后，進入了優(yōu)秀客戶的表彰環(huán)節(jié)。大家也表示，未來一定會繼續(xù)支持創(chuàng)匯，與創(chuàng)匯攜手共贏。在信息交流互動問答環(huán)節(jié)，對于經(jīng)銷商比較關(guān)注的打假問題、廣告宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量反饋等話題，楊總、侯總及劉總都一一給予了答復(fù)，廣大客戶也提出了如網(wǎng)站建設(shè)的完善，增加400電話、行業(yè)內(nèi)串貨問題的解決方案等許多建議。楊總表示，這些建議可以讓企業(yè)發(fā)展的更加完善。

    本次經(jīng)銷商交流會既是創(chuàng)匯與經(jīng)銷商交流的平臺，也是創(chuàng)匯以嶄新的面貌，全新的思維面向經(jīng)銷商的首秀，相信在創(chuàng)匯與經(jīng)銷商的“攜手”之下，10億目標跨越式發(fā)展不是夢。